Des que Cador va començar el 1980, hem experimentat una evolució espectacular en el disseny i la implantació d’oficines.
En aquella època treballàvem en la compartimentació, despatxos tancats on la jerarquia era el model de treball i llocs individuals. En aquell moment no es donava importància a les persones, el que era veritablement important era assistir al teu lloc de treball i per descomptat no prevalien els valors actuals de llibertat i flexibilitat.
Des de fa uns anys, el canvi com a conseqüència de la creixent digitalització i la tendència cap al benestar, augmentat per la situació de la COVID-19, fan que el model d’oficina hagi canviat radicalment.
Els nous models de treball, que es caracteritzen per la flexibilitat i en què el treballador, igual que el client, és el centre de l’empresa, requereixen espais diferents:
- Espais oberts on es facilita la comunicació, en què la jerarquia tal com abans s’entenia perd força i els líders volen estar en contacte constant amb el seu equip.
- Llocs no assignats, perquè els empleats puguem moure’ns segons les necessitats de l’equip o de la nostra pròpia comoditat.
- Àrees de concentració per realitzar treballs sense ser molestats.
- Paredes, amb vinils, pissarres, etc, cobren importància, ja que serveixen per recollir idees i són ideals per a les empreses que utilitzen metodologies àgils.
- Espais sense paper, atès que el compromís amb la sostenibilitat cada vegada és més fort i, gràcies a la digitalització, podem anar eliminant documentació en paper, que té com a conseqüència la disminució d’armaris, aconseguint que les oficines no estiguin atapeïdes.
- Zones de reunió còmodes, on els equips puguin treballar amb les noves tecnologies, macropantalles, etc.
- Zones d’oci, on compartir amb els companys altres moments que no siguin de treball i que sempre fan que augmenti la pertinença a la companyia.
Tot això fa que les oficines siguin agradables, saludables i fins i tot divertides, tant per al talent júnior com per al sènior.
Els departaments de recursos humans són essencials en el procés de canvi d’oficina, ja que coneixen perfectament el que els empleats demanen, i consideren que actualment estem davant l’oportunitat de presentar-los una motivació extra, més enllà del seu paquet retributiu o dels beneficis socials que se’ls faciliti.
Potser et pot interessar: Com influeix la tecnologia a les oficines?

Les persones som éssers socials i, encara que la tecnologia ens ha facilitat molt la vida en general, necessitem relacionar-nos personalment. Volem oficines saludables per a la nostra salut física i mental. El model híbrid és perfecte per poder encaixar la nostra vida personal amb la laboral i si una persona se sent bé, còmoda, en un entorn facilitador, és segur que s’incrementarà la productivitat.
A mi m’agrada anar a l’oficina, i a tu?
Amparo Álvarez, Directora de RRHH de Cador
